2023-07-26 13:08发布
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2009年,阿迪达斯与中国奥委会的合约到期,耐克、阿迪、李宁等十多个品牌商对下一任赞助虎视眈眈。最终,安踏以刷新奥运赞助商记录的6个亿中标,外界哗然。
丁世忠态度无比坚决,面对家族强烈反对,他在会上激动得破口大骂:“××,还有没有比这个资源更好的?没有?那就做这个!”
事实证明丁世忠又选对了。从此之后,中国健儿在奥运会上像开了挂一样,金牌拿到手软,安踏的名声也越打越响。
三、在国内已无敌手
超越李宁之后,安踏在国产老大的位置上越坐越稳。
创始人丁世忠曾说,过去十年,安踏做对了几件事:
第一是坚持安踏品牌的大众定位;
第二是赞助中国奥委会,让安踏与中国站在一起;
第三是从品牌批发型公司成功转型为品牌零售型公司;
第四是单聚焦、多品牌的品牌矩阵;
第五是创新。
靠着单聚焦战略,安踏瞄准中低端市场,在中国一、二、三线城市开了超过1万家门店。
上市十年,安踏营收、利润增长5倍以上。2017年,安踏总营收166.93亿元,而同年,李宁、361度、特步营收分别为88.74亿元、51.58亿元和51.13亿元,安踏几乎相当于三家之和。
2018年6月,安踏市值高达1300亿港元,相当于李宁+特步+361度之和的三倍,仅次于耐克和阿迪达斯,位列行业全球第三。
直到这时,人们才发现,安踏和追赶者的差距越拉越大,它在国内已经再找不到对手了。
四、不做中国耐克,要做世界安踏
371亿拿下Amer Sports,这已不是安踏第一次进军海外。
早在2009年,安踏就收购了意大利运动潮牌斐乐。彼时,斐乐亏得底裤都找不到了,但安踏接手后,短短几年就扭亏为盈。
收购前,斐乐仅60家店,收购后门店飙升至1248家,2017年,它的营收逼近50亿大关。
尝到甜头后,安踏提出“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略,开始全球买!买!买!
2015年,安踏完成对英国户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购;
2016年,安踏斥资1.5亿元收购高端滑雪品牌Descente在中国的业务;
2017年,安踏全资收购童装品牌Kingkow(小笑牛);
同年,安踏成立合资公司,在中国经营户外品牌KolonSport(可隆)。
目前,安踏已有9大品牌,覆盖低、中、高端市场,涉及专业、儿童、户外、休闲运动等每一个领域。
当别人都专注于自身品牌形象的时候,安踏早已将目光放到集团发展,品牌扩张的层面。
正是这种战略眼光成就了安踏的今天。
获取正品渠道
1、耐克公司签合同。发售时候中签。国外买手代购。某些期货批发(现在基本是坑)。
2、国内如烽火,锐力等代理商,但是他们条件苛刻,还要收取加盟费之类的。如果你选择国内一些代购商的话,基本无门槛,价格其实也差不多,例如小田鞋仓。
3、真的一般是从美国代购。
扩展资料:
1、Nike Flyknit 是一种由聚酯纱线制作而成的鞋面的技术,它不仅具有轻量、弹性和耐久等特点,同时也通过线与线自然交错形成的孔眼,增加了鞋面的透气性。基于 Flyknit 鞋面材质和工艺的特殊性的原因,左右两只鞋所呈现的花纹和颜 {MOD}有可能无法完全一致。
2、气垫是创新科技运用于鞋类生产的产物,是在特定生产条件下将特殊气体注入特殊高分子材料而制成的,在轻量化的同时赋予鞋类产品良好的缓震功能。由于其特殊的设计和构造,以及目前技术手段所限,若气垫破裂损坏是无法维修的。
因此特别提醒消费者在穿着含有气垫的鞋类产品时,请勿接触酸、碱、油、化学品、坚硬、高温、高热、高压等物体或界面,以避免产生气垫漏气、瘪塌等现象从而影响穿着。
3、如果消费者在购买产品的质保期内由于非人为的使用不当而造成的气垫漏气,我们将根据售后服务准则给消费者提供换货或者退货的处理。
4、若出现由于穿着不当造成的产品损坏,根据国家相关规定,将不承担质保责任。
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