2023-07-26 15:55发布
华为大规模分红,在我看来是华为想要“马儿”跑的快,必须给马儿吃够足够的“粮草”。
有分红才能吸引一大波有创造力,有想法的人才加入,才能留住内部那些有技术,能创新的大咖,所谓财散人聚,财聚人散,有食伤就不愁赚不到钱,道理都懂,但真正能做到的极其少。
就我看来目前工作环境最糟糕的事 ,老板只看大厂员工奋发图强,究其原因只看利于公司的一面,而福利待遇却屏蔽视而不见;
华为却与许多大厂不一样, 一直发挥着自己独特的“狼性文化”,其核心就是分享,头狼要吃,其余的狼也要吃,不是一味的给员工画大饼,而是实打实的让员工的付出看的见,不仅自己盈利也让员工一起盈利。
员工到了一定资历就会持股,年底就能参与公司分红,试问,谁不想要这些分红?这也给了华为新员工们奋斗的目标。最终形成一个公司人才的良性循环,好的平台加好的收入,良禽择木而栖。
华为的大规模分红在我看来还有以下几点原因:
一,稳定股东,保持良好的预期。
二,为摆脱美国制裁留下伏笔。
三,感谢股东对华为的鼎力支持,患难见真情。
四,营收减少,对股东的汇报只是小幅减少,彰显华为的信誉。
五,表明华为的生产经营潜能仍然十分巨大。
总之,在我看来啊,其实华为大规模分红这事不必刻意夸大,它只做了自己该做也必须要做的事,这是华为这个公司生命力的强大保障。在疫情严重的影响下,华为还有如此的魄力,可见啊“留人不留钱”,钱的富裕远比不上人才的富裕。华为分红受益者这超13万持股员工,均是华为初创时的老员工。这部分人在华为刚刚起步时就加盟华为,始终与华为同呼吸共命运,互助相守,共故时艰,一步一步走到了今天,实属不易。他们是华为的功臣和宝贵财富,理应得到他们应有的报酬!
这几天,华为的分红又刷屏了,因为华为的分红,确实很高。
而关于华为分红的话题,网上也是各种成分和观点都有。
华为员工虚拟股权个人持股分配方法
员工个人持股份额分配根据员工个人表现、职务学历高低、工龄长短、员工持股总额等因素来获取。
S=PM=Z(M/∑M) M=E(A+B+C+D)
其中M为个人得分•其中P= Z/ ∑M,表示员工个人得分中每分对应分配的股份数,该数额由企业内部员工持股管理委员会根据每批认股员工人数和预留股份数额的确定。
员工个人持股份额分配计算方法
华为重磅分红!掏出614亿,超过13万员工受益,人均近四万……4月2日,华为2021年度股东分红方案正式出炉,华为称,上述股利分配系公司正常利润分配,对公司经营,财务状况及偿债能力无不利影响。
每年的2月和4月都是外界羡慕华为的时间,前者是华为一年一度的分红方案披露的时间,后者是年终奖发放的时间。大笔财富的发放让其他打工人羡慕不已。
但分红的背后我们也看到华为业务的起伏,光景好的年份,产粮多,大家分到的也多;业务瓶颈期,每股分红的金额也相应在减少。而华为的这种制度安排有其特殊性,因为任正非一直坚持不上市,但华为通过每年的分红计划,也达到了回笼资金和笼络人心的目的。
华为最赚钱的业务是运营商 BG ,企业 BG 和消费者 BG 都没有像现在这样形成三足鼎立的态势。而由于4G红利已释放殆尽,电信设备行业率先进入寡头垄断阶段,2011-2012年行业巨头增长率普遍处于个位数。为了维持销售毛利率,华为在这一年放弃了低价拼抢订单的销售策略,换来6.7%的低增长率。
华为为什么能如此大方?为什么能掏出500亿现金分给员工?
根源就在于,华为是一个员工所有制的民营企业。华为不像阿里、腾讯、恒大等企业,赚到的利润主要归属于极少数创始人。华为创始人任正非持股仅1%,还有99%的股份都拆分成虚拟股,派发给了12万多名员工。每年华为公司赚到的巨额利润,除了投入公司经营以外的钱,全部都分给了华为员工。
于华为而言,这种做法比较好地解决了不上市的资金问题。员工买股票给华为带来了大量的资金,而公司每年分红又让员工享受到了发展的回报。正是靠着这种内部融资的方式,华为在千禧年之前实现业务的高速成长。
但由于有些地方出现了非法交易,所以这种内部职工股的做法也被有关部门叫停。华为的1元1股制度延续到了2001年,员工持有的内部股票开始逐渐被虚拟股所取代,虚拟股享有分红权,但没有投票权,并不是严格意义上的股权。
华为的股权激励制度在演变过程中不断升级和微调,既帮助企业自身解决融资问题、渡过难关,又起到了员工激励的良性循环作用。华为分红是稳定军心的关键。身处困境中的华为,能够坚挺地活下来,完全是基于华为人的不懈奋斗,而这种奋斗的根本也都在来源于这种团队激励的顶层设计。
相比之下,互联网公司也有给员工发股票和期权的传统,但互联网公司的股票变现方式主要靠上市退出,而不是分红。所以,每一个互联网公司的上市,都带来一场财富盛宴,但公司是否上市具有很大的不确定性,反而是华为每年分红,收益更加可观。
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华为大规模分红,在我看来是华为想要“马儿”跑的快,必须给马儿吃够足够的“粮草”。
有分红才能吸引一大波有创造力,有想法的人才加入,才能留住内部那些有技术,能创新的大咖,所谓财散人聚,财聚人散,有食伤就不愁赚不到钱,道理都懂,但真正能做到的极其少。
就我看来目前工作环境最糟糕的事 ,老板只看大厂员工奋发图强,究其原因只看利于公司的一面,而福利待遇却屏蔽视而不见;
华为却与许多大厂不一样, 一直发挥着自己独特的“狼性文化”,其核心就是分享,头狼要吃,其余的狼也要吃,不是一味的给员工画大饼,而是实打实的让员工的付出看的见,不仅自己盈利也让员工一起盈利。
员工到了一定资历就会持股,年底就能参与公司分红,试问,谁不想要这些分红?这也给了华为新员工们奋斗的目标。最终形成一个公司人才的良性循环,好的平台加好的收入,良禽择木而栖。
华为的大规模分红在我看来还有以下几点原因:
一,稳定股东,保持良好的预期。
二,为摆脱美国制裁留下伏笔。
三,感谢股东对华为的鼎力支持,患难见真情。
四,营收减少,对股东的汇报只是小幅减少,彰显华为的信誉。
五,表明华为的生产经营潜能仍然十分巨大。
总之,在我看来啊,其实华为大规模分红这事不必刻意夸大,它只做了自己该做也必须要做的事,这是华为这个公司生命力的强大保障。在疫情严重的影响下,华为还有如此的魄力,可见啊“留人不留钱”,钱的富裕远比不上人才的富裕。华为分红受益者这超13万持股员工,均是华为初创时的老员工。这部分人在华为刚刚起步时就加盟华为,始终与华为同呼吸共命运,互助相守,共故时艰,一步一步走到了今天,实属不易。他们是华为的功臣和宝贵财富,理应得到他们应有的报酬!
这几天,华为的分红又刷屏了,因为华为的分红,确实很高。
而关于华为分红的话题,网上也是各种成分和观点都有。
华为员工虚拟股权个人持股分配方法
员工个人持股份额分配根据员工个人表现、职务学历高低、工龄长短、员工持股总额等因素来获取。
S=PM=Z(M/∑M) M=E(A+B+C+D)
其中M为个人得分•其中P= Z/ ∑M,表示员工个人得分中每分对应分配的股份数,该数额由企业内部员工持股管理委员会根据每批认股员工人数和预留股份数额的确定。
员工个人持股份额分配计算方法
华为重磅分红!掏出614亿,超过13万员工受益,人均近四万……4月2日,华为2021年度股东分红方案正式出炉,华为称,上述股利分配系公司正常利润分配,对公司经营,财务状况及偿债能力无不利影响。
每年的2月和4月都是外界羡慕华为的时间,前者是华为一年一度的分红方案披露的时间,后者是年终奖发放的时间。大笔财富的发放让其他打工人羡慕不已。
但分红的背后我们也看到华为业务的起伏,光景好的年份,产粮多,大家分到的也多;业务瓶颈期,每股分红的金额也相应在减少。而华为的这种制度安排有其特殊性,因为任正非一直坚持不上市,但华为通过每年的分红计划,也达到了回笼资金和笼络人心的目的。
一.分红背后,与华为业绩强有关华为最赚钱的业务是运营商 BG ,企业 BG 和消费者 BG 都没有像现在这样形成三足鼎立的态势。而由于4G红利已释放殆尽,电信设备行业率先进入寡头垄断阶段,2011-2012年行业巨头增长率普遍处于个位数。为了维持销售毛利率,华为在这一年放弃了低价拼抢订单的销售策略,换来6.7%的低增长率。
华为为什么能如此大方?为什么能掏出500亿现金分给员工?
根源就在于,华为是一个员工所有制的民营企业。华为不像阿里、腾讯、恒大等企业,赚到的利润主要归属于极少数创始人。华为创始人任正非持股仅1%,还有99%的股份都拆分成虚拟股,派发给了12万多名员工。每年华为公司赚到的巨额利润,除了投入公司经营以外的钱,全部都分给了华为员工。
二.对分红背后,我们看到了一个公司的管理逻辑于华为而言,这种做法比较好地解决了不上市的资金问题。员工买股票给华为带来了大量的资金,而公司每年分红又让员工享受到了发展的回报。正是靠着这种内部融资的方式,华为在千禧年之前实现业务的高速成长。
但由于有些地方出现了非法交易,所以这种内部职工股的做法也被有关部门叫停。华为的1元1股制度延续到了2001年,员工持有的内部股票开始逐渐被虚拟股所取代,虚拟股享有分红权,但没有投票权,并不是严格意义上的股权。
三.华为分红,带给给我们的反思华为的股权激励制度在演变过程中不断升级和微调,既帮助企业自身解决融资问题、渡过难关,又起到了员工激励的良性循环作用。华为分红是稳定军心的关键。身处困境中的华为,能够坚挺地活下来,完全是基于华为人的不懈奋斗,而这种奋斗的根本也都在来源于这种团队激励的顶层设计。
相比之下,互联网公司也有给员工发股票和期权的传统,但互联网公司的股票变现方式主要靠上市退出,而不是分红。所以,每一个互联网公司的上市,都带来一场财富盛宴,但公司是否上市具有很大的不确定性,反而是华为每年分红,收益更加可观。
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