在你自认为是好项目，但不一定在风投人眼中是好项目。

你首先要做好项目商业计划书、项目可行性报，大数据财务分析、风险说明及是否应对符合国家宏观鼓励政策等。找风评机构评估（出报告），再找风投、基金等金融机构进行招募A轮风险投资说明会（招商）。

您这项目，总投资是300万，月纯利最低5万，一年就是60万，年化最低投资回报率20%，该项目如果雇佣10人，人均工资10万，工资成本就是100万，其他水电公共费用预估20万，所得税率25%，年税前利润80万，财务成本6%，年财务资金占用成本18万，初步预估年毛利100+20+80+18=218万，毛利率达72.7%。

毛利水平如此之高，该项目确实是高回报率的项目。但是不是好项目，要看资金是否存在风险，周转率如何！题中说，客户采取6个月的商业承兑结算，商业承兑的信用是由企业背书，而不是银行，一旦兑付企业丧失偿付能力，那么商业承兑等于一张废纸，对付款企业也没有约束力。如果采用银行承兑结算，资金风险大大降低，如果资金周转紧张，还可以将银行承兑到银行贴现，最多承担3%财务成本。

希望以上分析能对您有所帮助！

有好的项目怎么才能找到适合的投资人？这问题就像有千里马伯乐还没出现。

首先，可以把项目带到一些平台去推广，比如招商会或者推广会。可能会遇到对你的项目感兴趣的投资人。

再者，也可以借助一些中介公司去帮助做引资，找到合适投资人。

总之，酒香不怕巷子深，有好项目自然会有投资人愿意找你合作的，不过也要推广才能找到最合适的吧？

回答问题之前我们先看看这个有趣的故事

火鸡原理&布里丹之驴

在一个著名的思想实验中，有一只愚蠢的火鸡。火鸡每天享受着农场主提供的食物，安稳度日，并且以为这种好日子没有尽头。直到有一天，农场主像往常一样走来，却出乎意料地抓走了火鸡，要把它杀掉。因为感恩节到了。

其实很多人的人生就在扮演这样的“火鸡”，只知道追求“平稳”，却看不到隐藏在背后的危险，到最后只能追悔莫及。

和火鸡原理类似，还有一个思想实验：布里丹之驴。一只驴又饿又渴，在它的左右两边分别有着食物和水，距离相等。驴子在中间犹豫不决，不知道该先去那边，结果活活饿死。其实只要有一个外来的随机力量推它一把，随意往哪边，都可以解决问题。

我们大多数投资人很脆弱，害怕失败，输不起！精于算计，反复推演，怎么算都算的过来的时候商机错过了！记住你当下的选择，大胆决策去干！那些成功的人重来不害怕失败，是以干成的思维去做，不是以失败的思维去想着做失败的后果！先以成功者去干的结果都成功了！

我们研究来研究去就是不行动结果等于零！掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力，就是为了让我们拥有这样的应对不确定的本领，不做愚蠢的驴子，也不做昏昏度日的火鸡，相反，可以把不确定转化为我们的优势，制造出“反火鸡事件”，麻雀变凤凰，扭亏为盈。

我们认为好项目首先是利国利民的，对消费者对用户是健康安全的。

疫情之后，资金太多了没地方投，大多数人看不到找不到好项目。

当然好项目需要好的执行团队，组织优秀的人加盟，有资源的人合伙，一起来干成一番事业！

祝你好运！一切源于初心，不忘初心方得始终！

投资有个圈，叫投资圈。雷军曾在公开演讲时分享过自己的投资经验，即“不熟不投”和“只投人”。他表示，投资只投熟人及熟人的熟人这两层关系，并且只投人不投项目。所以你一定要有阅历和经历，积累一定的人脉。因为风险投资者也害怕被骗，钱打了水漂连响声都听不到。假如你是一个职业白脖，没有创业的经验、没有失败的经历，你所认为的好的项目就不一定是好的项目，项目的评估不是你认为！是要经得起那些大佬们推敲的，商业模式、经营方式、投资回报、前景远景、法律政策、技术先进性等等都是大佬们要考虑的。如果你已初步具备了职业的素质，在创业路途上摸爬滚打了几年，才能说明你的眼光有一定的独到之处，你所认为的好的项目没准真是一个好的项目。这个时候你要准备做一份比较详尽的商业计划书，把你所收集市场信息和数据、经营理念和方式描述清楚。一般没有人脉和举荐的情况下，都是个人自己通过各种方式来投递自己的商业计划书，以期得到某位大佬的面晤通知。如果有幸你走到了这一步，说明项目可能打动了投资人的心，做好准备，风险投资公司了解你的计划（有些参加会谈的风险投资家可能还没有读过商业计划书）。此外，企业家应尽量以直观的方式表述自己的思想，少用抽象的名词。如果可能，最好制作一些幻灯片就更好。企业家的演讲内容就包括与这一商业机会有关的所有重要因素。他应该很好地准备和组织自己的材料，以便演讲能在20分钟之内结束。这样一方面可以保证内容的简明、清楚，另一方面还可以节省更多的时间来回答投资者的提问。而面对投资者的提问时，不要规避责任而扯开话题或给予模棱两可的答案，更不要虚构内容、过多修饰方案，预先做好充足的准备会给你带来更多自信。利用数据说话。跟风险投资公司谈判如何定价，往往是整个接触过程里的最为重要问题。所谓融资，最主要就是定价问题。通常来讲，风险投资符合任何一个投资的规律，就是风险和回报是成正比的。如果你在种子期，就是说你刚刚有一个商业计划，这时成功的希望只有0.1％，风险非常大。风险投资商就要求一个非常高的回报，通常在种子期的回报至少要求20倍。当产品做出以后，风险就会随之降低，这时再去融资，所要求的回报也会降低，可能就会降到10倍；当市场已经开发出来的时候，风险又进一步降低，并且企业已经在行业内有了一定的影响和地位，融资的目的主要是为了扩大生产规模或增加研发投入，此时融资的回报率要比种子期融资回报率低很多。这是一个很复杂的过程也是一个很难的过程。经营者为了准备谈判，应该在与潜在的投资者见面前评价此项目。在做出此评价后，经营者应该会有一定的弹性，因为风险投资者希望在此交易的结构组成中占有主导权。事实上，风险投资家资助的更多的是那些具备了一定条件的企业――即只有那些已经组成了管理队伍，完成了商业调研和市场调研的风险企业才可能获得投资。所以，你只有把你的好的项目的想法做出一定的模型出来，搭起一个框架出来，否则你想用的一个IDEA，就去找人家投钱，一个字，难；两个字，很难；三个字，难上难。

300万的项目对私募投资机构来说，其实算很小的项目了。先不说您的项目本身情况如何，如果私募机构投您的话，它跟3000万、3个亿的项目一样，都需要走一样的尽职调查流程，然后上投决会。财务成本和时间成本都很高，浪费时间和精力。

从项目本身来看，公司还只是一个idea，属于特别特别早期的项目，也就是天使投资和风险投资人的菜，这样的项目，投后期的私募机构根本不会看。

什么是天使投资？就好比天使一样，给你点钱，比如说300万吧，有回报没有回报的，权当做好人好事了，反正投了项目很多，投10个项目，只要有1个挣钱的，天使投资人就赚大发了。所以您这个项目最好去找天使投资人，北京的天使机构通常在中关村一带办公，东三环也有。

再说从项目本身来看，利润率高达70%，年回报率20%，还算可以的项目，但是您的问题里没有讲清楚您的商业模式，在给投资人看的商业计划书，也就是BP里，通常要您自己的商业模式能够走的通，你比如说瓜子走了很多年，商业模式就有问题，旧车不是自己的，是车商的，所以最后也往二手车金融走。希望您把商业模式弄清楚，也就是您怎么赚钱？

至于说商业承兑问题，的确没有银行承兑信用高，但这不是天使投资人关心的大问题。他们关心的问题是，你这个项目是不是风口？以后能搞多大规模？发展壮大后能不能卖身给头条、腾讯、阿里之类的大厂？也就是脱手套现的问题。

希望能够帮到您。

我有自己认为是：一个非常靠具有发展潜力的投资项目！

我是这样去寻找天使投资人的。介绍如下：

［A］我觉得酒好也怕巷子深，需要在今日头条与大众分享 ，科普知识寻找知音，达到合作共赢。

寻求今日头条平台的朋友帮忙，（转发我）发布的多篇文章。现在只能给朋友们先説一声谢谢了！然后，再给朋友们画一个大饼如下：

帮忙（转发推广）后，请截图留存。以后，在我的团队取得经济效益后，将多次给予一定的酬谢资金。按照转发次数与（转发时）粉丝群人数，都汇总之后再平均分配，决定每个人给予酬谢资金的多少。并且，打入帮忙（转发推广）者的手机账号内。

总之，目的是要这个信息，推荐到国家、机构、企业、以及自然人的投资人面前。吸引各个投资人的关注。寻求他、她们经过调研后的认可，做出投入资金的决策。使这个项目尽快实施。\r

（B）当然，创业需要很多要素的制约，创业办厂需要有：投资人投资的（资金），入股到创新（技术项目）的企业（团队）。

（C）我会坦率地告诉投资人，为什么要创业？

［一］这个企业（团队）的宗旨是：为人民服务！

不只是以盈利为目的的。而是：为了保障一线工人的生命安全，让生产顺利进行，保护人们的身体健康，让人民生活的更美好 ！

［二］（项目）社会效益：这项颠覆了人们认知的科技创新。它的普及与应用，能为消灭由于静电引发的安全事故，做到“零容忍”。能落实“不要带血的GDP”的美好愿望！

［三］（资金）投资方：会关注到这项创新技术的产品，才是真正的刚需 ！在获得较好的社会效益的同时，使投资人和企业，都获得较大经济利益。

［四］只要有投资人投资（资金）入股（项目）的（团队）。就可以在这个项目所能涉及的（20个领域的）每一个领域中，合伙办一个（企业团队）厂子。

予计：上述20个领域的20个企业，在逐步推出战略新产品的同时，每个企业还要组建科技创新的部门，再研究与再实验。它们都能够再申请新的发明专利、实用新型专利、外观专利。目标是每个企业100项专利，用来保护自己企业今后15—20年的销售市场。

上述20个领域：请查看20190217 在今日头条首页发布的：“企业怎样提高产品国内、外的竞争能力？”的介绍。

［五］战略新产品的销售竞争策略：由各个销售部门（经理）制定。

［六］3个要素合伙各方的选择：首先合作的机构、企业、或自然人，无论是国营、民营企业，只要有诚意、有信誉，就是人品当为首选！拒绝那些早先联系过（很多）的人，只想骗取专利技术的企业和个人。

（D）每个企业在转型升级过程是痛苦的、残酷的，一些弱小企业注定被（资金）收购，或（合伙入股）兼并。与其存在数10万个弱势群体，不如各行各业相互融合（合伙）形成一个强有力、可持续发展的企业（集团），共同合作共赢。

（E）我会告诉那些自然人，尽快找到那些还没有融资的，靠谱（真正的）依靠科学技术创业的公司 ！也就是天使（VC）投资者还不愿意投资的公司。

经过你自己对这个企业的调研，（这时，就是考察自己的眼力），判断出是真金还是黄铜！推断出以后有大幅度的盈利预期，不失时机地投入资金，获得该企业的（原始）股份。

最好找那些在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发，（全部准备就绪马上）技术成果转化（实施），形成企业核心自主知识产权，并以此为基础（已经）开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的上海民营企业，（这是科创板注册制实施的因素）。

然后，做出自己正确的判断，只要你认为该企业前景可期，就与之同呼吸共命运，走可以获得原始股的合伙人之路，达到合作共赢的目的。这个也是目前困境中求发展的战略方向。

（F）予计在2019年走合伙人之路，将成为一个热门的趋势！因为，企业裁员大潮后，不容易找工作是必然。经济下行危险与机会，总是并存的！

各方只有走优势互补合作共赢之路，才能达到企业团队、项目、资金，这几个方面资源的整合与共享。做到强强联合，合作共赢未来！

（G）相关资料的查找：

（1）2019年我们如何面对？（2）创业领域的选择和项目介绍 2019.02.21 （3）走合伙人之路，合作共赢！必然成为首选！（4）科学普及：原创性、颠覆性的科技创新技术：（5）、（6）……（18）等等文章，已经发布在今日头条（首页）上。能够说明下述问题：

为什么说是：世界首创的发明的核心专利？怎样提高企业国、内外的核心竞争力？

为什么说是：可以使企业在实施转化过程中构筑专利群？能形成一批专利密集型“杀手锏”产品？……等等问题。

如果感兴趣，最好请由后往前阅读。（就是按照最先发布的够解决往最后面的顺序来阅读）谢谢了！