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金融危机对中国服装业进出口的影响
2022-04-19 08:49
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种种迹象表明,未来的中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来,市场细分也将随行而至。中国服装市场必然好戏连台,对于众多厂商而言,机遇和挑战并存。“洗牌”带来市场分
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醉红颜008 我喜欢看新闻联
1楼 · 2022-04-19 09:19.
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种种迹象表明,未来的中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来,市场细分也将随行而至。中国服装市场必然好戏连台,对于众多厂商而言,机遇和挑战并存。
“洗牌”带来市场分化
近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需切切实实成为了我国服装行业发展的原动力。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,国内中小企业在夹缝中找寻生存之道。因此可以判断,未来的中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来。
而与“洗牌”随行而至的将是“市场细分”。事实上,此轮市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。因此可以判断,本轮细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇,也为企业的多品牌发展创造了条件。在这一进程中,加工商与经销商也将进一步分化,外销型企业、海外品牌进军国内,市场竞争还会进一步加剧。
需谨慎对待出口危机
值得注意的是,今年服装业还将面临“调低出口退税”影响。尽管上一轮的出口退税下调未涉及服装产品,但仍存在下调的可能。
国家发改委测算,通常类服装产品出口退税降低2个百分点,企业利润降低15个百分点以上。一旦出口退税调整势必造成一定的动荡,特别是以生产大路产品为主、议价能力较低的中小企业将面临危机。虽然出口退税下调,从长期来看,能够优化产业的企业结构,促进产业升级,但短期内,企业和行业应未雨绸缪,提前做好应对准备。
事实上,除了出口退税影响外,专家表示,今年服务行业还要积极应对出口快速增长带来的潜伏危机。
此间专家表示,2007年是中欧备忘录的终年,欧盟高度关注中国纺织品服装对欧乃至对全球的出口动向。尽管受到欧盟、美国配额限制,2006年,我国服装出口金额增幅依然超过了2003年,创造了历史新高。但欧盟业界在年初就提出要求中国2007年设限期满后采取自限等手段控制出口,美国也在紧密观察中欧动向。服装在贸易保护中属于高危产品,出口快速增长势必激化贸易保护主义的抬头。
另外,技术壁垒也同样不容忽视,欧盟相继颁布相关法案提高了对进口产品的要求。2006年美国对产自我国的服装产品实施召回频率明显提高,特别是以“安全性”名义对产自我国的童装、婴儿服装及用品的召回十分频繁。
美国金融部门的动荡最终必然会在实质经济部门加剧信贷紧缩,全球性金融机构的动荡会直接冲击多个国家的金融市场和实质经济部门,包括当地的纺织工业。我国出口增长减速主要集中在传统劳动密集型企业,最典型的是服装行业。
美国金融危机扩散对我国纺织业主要有两方面影响:一是美国占全球市场的比重萎缩;二是造成全球市场的萎缩。预计今年10月或者11月,中国纺织品出口将进一步放缓
对中国制造的影响要看几方面,第一个方面是看美国的救市政策,美国救市主要是通过政府央行出钱,借钱给金融体系维持他们的生存,这样会引起货币供应量大幅度上升,美元贬值,也就引起了油价大幅度上升,我们亚洲是以制造业为主的,对我们的影响是很大的。
第二方面就是看需求方面,美国、日本或者是欧洲,它的需求都会有所下降,我们是以出口带动的经济,虽然说出口对整体经济的影响是有滞后的,暂时不一定感受到,但是过了一段时间一定会感受到的,所以这是一个非常巨大的经济的下滑,对全世界都会有很大的影响。
美元在银行业衰退形势下会弱势,现在已经成为世界经济景气发展中的巨大掣肘因素。因为美元走跌,美国居民购买力大幅度下跌,对来自中国的产品,需求疲软,这是第一层的影响。这个影响足以打击中国的整体经济发展势头。同时,人民币走强,势必提高中国对美国这个市场出口的整体价格水平,这也会雪上加霜地波及中国的经济形势。
我不希望这次金融风暴对中国造成伤害,很清楚的是这次风暴对中国贸易的影响不会太大。如果全世界每个家庭呈现一种缓慢或消极的收入增长,但他们仍想购买服装、玩具、工具或厨房小电器,他们就要去买更便宜的产品,这些产品很可能来自中国。
点,就是美国经济减速对中国经济出口和增长的影响。美国GDP增速下降不仅直接影响中国的出口,还会影响其他国家的经济增长,尤其是现在全球经济放缓,欧洲、日本的经济也比想象中的差,这都会影响中国的出口。出口的下降可能导致GDP、投资和进口的下降,并通过这些变化,影响中国经济的增长。社科院世界经济与政治研究所的研究人员初步测算的美国经济放缓对中国的影响是:如果美国经济增长速度放缓0.7个百分点,中国经济增长将下降0.94个百分点;如果美国经济增长放缓1.7个百分点,中国经济增长将下降2.28个百分点。
对进出口的影响是间接的,影响了对前景的预期和信心之后,可能就比较悲观了,流动性过剩的局面将会逆转。一旦流动性出现短缺问题就严重了,很多企业拿不到贷款就影响到出口。”
可以从出口和进口两个方面来理解这次危机对我国的影响。出口方面,受此次金融危机的冲击,美国经济在下半年仍有下滑的可能,从而导致其国民消费能力和消费欲望继续降低,而投资支出将出现增加,这对中国的外贸出口不是一个利好消息。如果美国国民的消费需求减少,同时制造业因投资增加而逐渐恢复活力,那么势必减少从中国进口商品的数量。
可以预料的是我国宏观经济的外部环境将由于此次席卷华尔街的金融风暴而更显严峻。海关总署的进出口数据显示,今年前8个月,我国外贸出口额的增幅下行放缓的趋势明显,由于美国是中国商品最大的出口市场,一度在6-7月份冲高的中国外贸出口增速又将遭遇考验,外需下降意味着外国消费者对高附加值产品和低附加值产品需求的同时下降。在这种环境下,出口商很可能没有动力革新技术,而是被迫通过压低产品价格去维持市场份额,这可能导致中国出口企业贸易条件的进一步恶化。
在进口上,短期内弱势美元的政策似乎已被市场所认可,如此一来,我国进口以美元计价的大宗商品付出的成本也大为增加。金融危机对欧洲服装业影响将持续至2009年法国时尚研究院日前公布的一项研究结果表明,正在全球不断蔓延的金融危机对于欧洲服装行业的影响或将持续至2009年。
该机构预计,受金融危机影响,2009年欧洲消费者在服装方面的花费将继续下降,预计2008年8月至2009年8月间,欧洲服装行业的销售额将整体下滑2.5个百分点。
具体到相关国家,法国时尚研究院预测,德国将是受到冲击最为严重的国家,2009年德国成衣消费量将大幅减少4.9%,其次是西班牙、法国和意大利,降幅将分别达到2.8%、2.5%和1.9%。
法国时尚研究院经济观察所负责人吉尔达斯·曼维埃尔指出,金融危机的不断蔓延,再加上全球经济发展的不确定性,使得人们的购买力大幅下降,人们对于服装商品的性价比要求也会越来越严格。中国服装企业如何过冬 ?总结了7点供参考组成利益共同体:市场营销、设计开发、订单管理、进出口等发挥各自优势和特 {MOD},用企业间已存的信赖关系组成联合体,强强合作、优势互补、相互支持、抱团御寒。在当前形势下,一个茶话会就能集结诸多相关企业,组成利益共同体并不难。但是,组建后定期协调、互通信息、大度豁达、真诚相待、同舟共济非常重要,如果能成功,1+1会大于2,从弱小会变强大。 改变经营模式:服装企业处于产业链的下游,客户认识的是外贸公司,消费者熟悉的是品牌。而服装企业加班最多,利益最少,成了无单愁工资,有单愁货期,烦心的事情也最多。所以,当今改变经营模式非常重要。一是从生产工厂改变成贸易公司;二是从服装设计方面进行提升,使之更符合市场需求。 改变营销模式:服装企业一年可以举办两次小型展销会,分春夏季和秋冬季。用进口面料做一批流行样衣,样衣可从市场上找,每次展出10个系列,每个系列3个款。既花不了多少钱又提升了产品档次,进而能卖个好价钱。要想战胜竞争对手,要想吸引客户,现成的高品质进口面料是你的秘密武器和制胜法宝,因为面料不易模仿。所谓营销,不是一件产品大致定什么价格才能卖出,而是要找出卖点、强调性能,把自己的产品价格尽量卖高才算是真正有意义的营销。 改变产品结构:大单小单结合做,小单能提高产品附加值和质量管理意识,进而提高整体的管理水平。每款5000-1万件的订单如果加工费为12元每件,小订单的加工费能给36元,这时,产值系数、管理难度系数、采购成本系数等等你算过吗?哪个更赚?36元一件的订单获利高是惟一的答案。 提升产品档次和附加值:品牌服装运营商花大价钱聘请设计师,设计出各种流行时尚的款式,可还没等成本收回,新设计的产品款式就到处都是了,而且价格更便宜,款式更趋合理,最后就变成了拼价格、拼广告的恶性循环。要想战胜对手,还是要从面料质量着手,让面料的质量和科技含量来提升自己服装的档次和附加值,使用别人无法模仿的高品质进口时尚面料则是秘密武器和制胜的法宝。 尽快缩小企业规模:减轻负担,保持体力是抵御寒冬的好办法,保持合理的生产规模即可,生产任务多时,采取外发的方式最能获利,无论什么行业,实体最不赚钱,遇到什么事情最先倒下的也是实体。所以公司的强弱不看规模、不看人数,而是看利润,人均利润高就是优秀企业,所以缩小企业规模等于保存体力,可以度过更长的寒冬。 防范呆账死账赖账:在全球经济不景气、企业经营困难时,企业开展业务的心情非常急切,这时,非常容易盲目接单,上当中套,最终货款无法收回,这样就加速企业的死亡。繁琐的法律诉讼也会影响正常经营,所以,吸引力越大或者投入很大的订单需要特别谨慎对待,三思而后行,确保经济利益不受损失。
跟每个国家不一样,金融危机虽然普遍全球,但并非每个国家都受影响。
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而与“洗牌”随行而至的将是“市场细分”。事实上,此轮市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。因此可以判断,本轮细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇,也为企业的多品牌发展创造了条件。在这一进程中,加工商与经销商也将进一步分化,外销型企业、海外品牌进军国内,市场竞争还会进一步加剧。
需谨慎对待出口危机
值得注意的是,今年服装业还将面临“调低出口退税”影响。尽管上一轮的出口退税下调未涉及服装产品,但仍存在下调的可能。
国家发改委测算,通常类服装产品出口退税降低2个百分点,企业利润降低15个百分点以上。一旦出口退税调整势必造成一定的动荡,特别是以生产大路产品为主、议价能力较低的中小企业将面临危机。虽然出口退税下调,从长期来看,能够优化产业的企业结构,促进产业升级,但短期内,企业和行业应未雨绸缪,提前做好应对准备。
事实上,除了出口退税影响外,专家表示,今年服务行业还要积极应对出口快速增长带来的潜伏危机。
此间专家表示,2007年是中欧备忘录的终年,欧盟高度关注中国纺织品服装对欧乃至对全球的出口动向。尽管受到欧盟、美国配额限制,2006年,我国服装出口金额增幅依然超过了2003年,创造了历史新高。但欧盟业界在年初就提出要求中国2007年设限期满后采取自限等手段控制出口,美国也在紧密观察中欧动向。服装在贸易保护中属于高危产品,出口快速增长势必激化贸易保护主义的抬头。
另外,技术壁垒也同样不容忽视,欧盟相继颁布相关法案提高了对进口产品的要求。2006年美国对产自我国的服装产品实施召回频率明显提高,特别是以“安全性”名义对产自我国的童装、婴儿服装及用品的召回十分频繁。
美国金融部门的动荡最终必然会在实质经济部门加剧信贷紧缩,全球性金融机构的动荡会直接冲击多个国家的金融市场和实质经济部门,包括当地的纺织工业。我国出口增长减速主要集中在传统劳动密集型企业,最典型的是服装行业。
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对中国制造的影响要看几方面,第一个方面是看美国的救市政策,美国救市主要是通过政府央行出钱,借钱给金融体系维持他们的生存,这样会引起货币供应量大幅度上升,美元贬值,也就引起了油价大幅度上升,我们亚洲是以制造业为主的,对我们的影响是很大的。
第二方面就是看需求方面,美国、日本或者是欧洲,它的需求都会有所下降,我们是以出口带动的经济,虽然说出口对整体经济的影响是有滞后的,暂时不一定感受到,但是过了一段时间一定会感受到的,所以这是一个非常巨大的经济的下滑,对全世界都会有很大的影响。
美元在银行业衰退形势下会弱势,现在已经成为世界经济景气发展中的巨大掣肘因素。因为美元走跌,美国居民购买力大幅度下跌,对来自中国的产品,需求疲软,这是第一层的影响。这个影响足以打击中国的整体经济发展势头。同时,人民币走强,势必提高中国对美国这个市场出口的整体价格水平,这也会雪上加霜地波及中国的经济形势。
我不希望这次金融风暴对中国造成伤害,很清楚的是这次风暴对中国贸易的影响不会太大。如果全世界每个家庭呈现一种缓慢或消极的收入增长,但他们仍想购买服装、玩具、工具或厨房小电器,他们就要去买更便宜的产品,这些产品很可能来自中国。
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对进出口的影响是间接的,影响了对前景的预期和信心之后,可能就比较悲观了,流动性过剩的局面将会逆转。一旦流动性出现短缺问题就严重了,很多企业拿不到贷款就影响到出口。”
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可以预料的是我国宏观经济的外部环境将由于此次席卷华尔街的金融风暴而更显严峻。海关总署的进出口数据显示,今年前8个月,我国外贸出口额的增幅下行放缓的趋势明显,由于美国是中国商品最大的出口市场,一度在6-7月份冲高的中国外贸出口增速又将遭遇考验,外需下降意味着外国消费者对高附加值产品和低附加值产品需求的同时下降。在这种环境下,出口商很可能没有动力革新技术,而是被迫通过压低产品价格去维持市场份额,这可能导致中国出口企业贸易条件的进一步恶化。
在进口上,短期内弱势美元的政策似乎已被市场所认可,如此一来,我国进口以美元计价的大宗商品付出的成本也大为增加。金融危机对欧洲服装业影响将持续至2009年法国时尚研究院日前公布的一项研究结果表明,正在全球不断蔓延的金融危机对于欧洲服装行业的影响或将持续至2009年。
该机构预计,受金融危机影响,2009年欧洲消费者在服装方面的花费将继续下降,预计2008年8月至2009年8月间,欧洲服装行业的销售额将整体下滑2.5个百分点。
具体到相关国家,法国时尚研究院预测,德国将是受到冲击最为严重的国家,2009年德国成衣消费量将大幅减少4.9%,其次是西班牙、法国和意大利,降幅将分别达到2.8%、2.5%和1.9%。
法国时尚研究院经济观察所负责人吉尔达斯·曼维埃尔指出,金融危机的不断蔓延,再加上全球经济发展的不确定性,使得人们的购买力大幅下降,人们对于服装商品的性价比要求也会越来越严格。中国服装企业如何过冬 ?总结了7点供参考组成利益共同体:市场营销、设计开发、订单管理、进出口等发挥各自优势和特 {MOD},用企业间已存的信赖关系组成联合体,强强合作、优势互补、相互支持、抱团御寒。在当前形势下,一个茶话会就能集结诸多相关企业,组成利益共同体并不难。但是,组建后定期协调、互通信息、大度豁达、真诚相待、同舟共济非常重要,如果能成功,1+1会大于2,从弱小会变强大。 改变经营模式:服装企业处于产业链的下游,客户认识的是外贸公司,消费者熟悉的是品牌。而服装企业加班最多,利益最少,成了无单愁工资,有单愁货期,烦心的事情也最多。所以,当今改变经营模式非常重要。一是从生产工厂改变成贸易公司;二是从服装设计方面进行提升,使之更符合市场需求。 改变营销模式:服装企业一年可以举办两次小型展销会,分春夏季和秋冬季。用进口面料做一批流行样衣,样衣可从市场上找,每次展出10个系列,每个系列3个款。既花不了多少钱又提升了产品档次,进而能卖个好价钱。要想战胜竞争对手,要想吸引客户,现成的高品质进口面料是你的秘密武器和制胜法宝,因为面料不易模仿。所谓营销,不是一件产品大致定什么价格才能卖出,而是要找出卖点、强调性能,把自己的产品价格尽量卖高才算是真正有意义的营销。 改变产品结构:大单小单结合做,小单能提高产品附加值和质量管理意识,进而提高整体的管理水平。每款5000-1万件的订单如果加工费为12元每件,小订单的加工费能给36元,这时,产值系数、管理难度系数、采购成本系数等等你算过吗?哪个更赚?36元一件的订单获利高是惟一的答案。 提升产品档次和附加值:品牌服装运营商花大价钱聘请设计师,设计出各种流行时尚的款式,可还没等成本收回,新设计的产品款式就到处都是了,而且价格更便宜,款式更趋合理,最后就变成了拼价格、拼广告的恶性循环。要想战胜对手,还是要从面料质量着手,让面料的质量和科技含量来提升自己服装的档次和附加值,使用别人无法模仿的高品质进口时尚面料则是秘密武器和制胜的法宝。 尽快缩小企业规模:减轻负担,保持体力是抵御寒冬的好办法,保持合理的生产规模即可,生产任务多时,采取外发的方式最能获利,无论什么行业,实体最不赚钱,遇到什么事情最先倒下的也是实体。所以公司的强弱不看规模、不看人数,而是看利润,人均利润高就是优秀企业,所以缩小企业规模等于保存体力,可以度过更长的寒冬。 防范呆账死账赖账:在全球经济不景气、企业经营困难时,企业开展业务的心情非常急切,这时,非常容易盲目接单,上当中套,最终货款无法收回,这样就加速企业的死亡。繁琐的法律诉讼也会影响正常经营,所以,吸引力越大或者投入很大的订单需要特别谨慎对待,三思而后行,确保经济利益不受损失。
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