2022-06-02 15:59发布
人类历史上最强大的来自东方世界的科技企业。
华为到底有多强?先简单了解一下华为。
1987年任正非及同伴出资2万元成立华为,初期代理香港公司产品,后逐步走向自主研发方向。目前业务遍及全球约100个国家左右,员工约20万名左右,2010年首次进入世界500强,排名397位,成为联想之后第二家进入500强名单的中国民营企业,也是500强中唯一没有上市的企业。看一下历年华为在500强的排名变化:
10年 397位,营收1852亿人民币
11年 352位,营收2039亿
12年 351位,营收2202亿
13年 315位,营收2390亿
14年 285位,营收2870亿
15年 228位,营收3900亿
16年 129位,营收5216亿
17年 83位,营收6036亿
18年 72位,营收7212亿
19年 61位,营收8588亿
20年 49位,营收8914亿
21年 44位,营收未知
制裁两年多后,华为不退反进,连续两年进入全球50强之列。
华为四大业务模块:
1、运营商业务:一是通信设备供应商,一是无线通信网络解决方案供应商,前者可以理解为基站,后者就是所谓的4G和5G业务。竞争对手诺基亚,爱立信,三星,阿尔卡特-朗讯,贝尔实验室,高通等。
2、企业级业务:一是网络设备,一是智能解决方案,前者是交换路由这类硬件设备,后者是数字化平台软件。竞争对手思科,IBM等
3、消费者业务:这个面对民用市场,大家比较了解,就是手机,平板,智能穿戴,电脑等产品设备。竞争对手苹果,三星等。
4、云业务:包括云计算,云数据中心,云安全中心,云存储等。竞争对手谷歌,阿里,微软等
20年各业务领域全球排名情况:(不完整,仅凭自己所了解的列举)
通信设备 全球第一
网络调备 全球第一
核心路由设备 全球第一
路由器运营商业务 全球第一
申请专利数 全球第一 其中值得关注的是2020年企业排名前十位有三家中国企业,第一华为,第七京东西,第八OPPO。
5G核心专利数 全球第一
光伏逆变器 全球第一
手机业务 全球第二,因制裁原因现基本停滞
存储 全球第三
华为云 全球第四
安防芯片 全球第一,国内垄断
全球物联网NB-IOT协议专利占比72%,物联网公司排名第一
光芯片技术已居全球之首,达到800G光芯片,美国等厂商目前只达到100G左右。
然后,再看一下华为走到今天经历过的主要对手战况:(因曾经在通信与网络行业工作,所以只了解这两个行业情况)
1、95年,华为在程控交换机领域首次面对世界级对手美国电信巨头AT&T,首战告捷,95年下半年AT&T宣告解体拆分。
2、国内市场正面交锋上海贝尔,于99年四川市场的全面获胜终结,全国销售额首次超越贝尔,随后上海贝尔份额逐年萎缩,2017年上海贝尔易主,并入诺基亚成立上海诺基亚贝尔股份有限公司。
3、在挑战思科之前,华为与加拿大北电正式交手,华为以服务反应机制将北电彻底挤出中国市场,08年北电宣布破产。
4、AT&T二代朗讯进入中国通信市场,绞杀华为和中兴,艰难的过程,终于在2006年将朗讯击溃,朗讯退出中国市场。
5、华为史上最强劲的对手思科登场,全球网络设备的绝对霸主,面对华为在北美市场的大幅增长,02年思科抛出“华为威胁论”,并成立“打击华为工作组”,那时本人也曾莫名地接到过几个思科员工打来的电话,其实那时我已经转到安防行业了。03年,思科起诉华为侵权,华为一诉败诉,二诉双方和解。某种意义上思科这场官司替华为在国际上打响了招牌。
6、2000年,华为太子李一男出走,带走多名华为核心人员成立港湾公司,以超低价策略针对性地疯狂抢夺华为市场,任正非亲自挂帅,成立行业内名震八方的“打港办”。2006年,最终以华为收购港湾,李一男回归华为任职副总裁结束此次事件。
7、再战思科,面对国内网络设备被思科垄断的局面,华为拆分企业业务与美国3com公司合资成立华为3com公司,即H3C前身,在国内联手抵抗思科,最终也只是三分天下,没能彻底击退思科。但在全球,则逐步吞噬思科市场,后来,由于思科在国内政策的影响下,只剩下大型制造业市场,华为甩开思科,稳居全球第一。华为3com经历几次并购,从杭州华三到今天的清华紫光华三,H3C目前市场份额为国内第二。
华为各业务领域直面的对手几乎全是全球第一阵营的企业,只有高手才配与高手过招,所以华为实力如何,从与之交锋的对手便可一窥。
我不可能了解华为的所有,但就我所知的这点内容,应该可以提供些参考了,至于华为实力究竟有多强,各人用自己的标准去判断衡量了。
最后回答那句“不仅仅是五百强”的广告语是什么意思。
官方没有解答,倒是网络上有几种解读:
1、说华为不仅仅是500强企业,更要具备社会责任感,回馈国家与社会。
这条解读我觉得太勉强,有点扯,任正非不是个讲大道理的人。
2、说这体现了华为的自信与不满足,不仅仅要做500强,还要向更高的目标前进,100强甚至50强。
这条解读我也觉得不太妥当,广告语是“不仅仅是***”,并不是说“不仅仅要做**”,解读不符合这句话的逻辑。
3、话说半句玄机多,不仅仅是五百强,后面是什么,留给用户一个念想,你觉得华为还是什么样的?
这条解读是我感觉最适合的,这条广告语是在华为进入500强不久后,并且推出手机业务后提出的,当时的华为手机还无法与苹果三星等竞争,甚至与小米都不是一个层次,感觉就象是一个杂牌手机,这句广告一方面是强化500强的身份,给用户一个信心,另一方面是留个念想,让用户自己来给华为做个定义。
经典名言:
①我是为了照顾他们生意
②未来5年内只会剩下三家手机公司
③我们有备胎。随时可以转正。
我就想问一下,说这些话脸
不红吗?
这个问题需要大量的数据支持,太宽了。
要是不找数据从简单来说,华为的强大在于以下几点。
一、从业务上看,对外国很多公司都产生了巨大的威胁。如服务器,5g技术,手机(当然不仅仅是华为)等等。
二、从地位上看,由于中兴华为并驾齐驱先后承受美国的打压制裁,华为最终坚挺至今也侧面证明了它的强大。
三、从内部上看,全民持股有很大的向心力。这种操作方式应该说的上任正非心理很强大。
其实我最看重的是,华为一直有后手。人无远虑必有近忧嘛。
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人类历史上最强大的来自东方世界的科技企业。
华为到底有多强?先简单了解一下华为。
1987年任正非及同伴出资2万元成立华为,初期代理香港公司产品,后逐步走向自主研发方向。目前业务遍及全球约100个国家左右,员工约20万名左右,2010年首次进入世界500强,排名397位,成为联想之后第二家进入500强名单的中国民营企业,也是500强中唯一没有上市的企业。看一下历年华为在500强的排名变化:
10年 397位,营收1852亿人民币
11年 352位,营收2039亿
12年 351位,营收2202亿
13年 315位,营收2390亿
14年 285位,营收2870亿
15年 228位,营收3900亿
16年 129位,营收5216亿
17年 83位,营收6036亿
18年 72位,营收7212亿
19年 61位,营收8588亿
20年 49位,营收8914亿
21年 44位,营收未知
制裁两年多后,华为不退反进,连续两年进入全球50强之列。
华为四大业务模块:
1、运营商业务:一是通信设备供应商,一是无线通信网络解决方案供应商,前者可以理解为基站,后者就是所谓的4G和5G业务。竞争对手诺基亚,爱立信,三星,阿尔卡特-朗讯,贝尔实验室,高通等。
2、企业级业务:一是网络设备,一是智能解决方案,前者是交换路由这类硬件设备,后者是数字化平台软件。竞争对手思科,IBM等
3、消费者业务:这个面对民用市场,大家比较了解,就是手机,平板,智能穿戴,电脑等产品设备。竞争对手苹果,三星等。
4、云业务:包括云计算,云数据中心,云安全中心,云存储等。竞争对手谷歌,阿里,微软等
20年各业务领域全球排名情况:(不完整,仅凭自己所了解的列举)
通信设备 全球第一
网络调备 全球第一
核心路由设备 全球第一
路由器运营商业务 全球第一
申请专利数 全球第一 其中值得关注的是2020年企业排名前十位有三家中国企业,第一华为,第七京东西,第八OPPO。
5G核心专利数 全球第一
光伏逆变器 全球第一
手机业务 全球第二,因制裁原因现基本停滞
存储 全球第三
华为云 全球第四
安防芯片 全球第一,国内垄断
全球物联网NB-IOT协议专利占比72%,物联网公司排名第一
光芯片技术已居全球之首,达到800G光芯片,美国等厂商目前只达到100G左右。
然后,再看一下华为走到今天经历过的主要对手战况:(因曾经在通信与网络行业工作,所以只了解这两个行业情况)
1、95年,华为在程控交换机领域首次面对世界级对手美国电信巨头AT&T,首战告捷,95年下半年AT&T宣告解体拆分。
2、国内市场正面交锋上海贝尔,于99年四川市场的全面获胜终结,全国销售额首次超越贝尔,随后上海贝尔份额逐年萎缩,2017年上海贝尔易主,并入诺基亚成立上海诺基亚贝尔股份有限公司。
3、在挑战思科之前,华为与加拿大北电正式交手,华为以服务反应机制将北电彻底挤出中国市场,08年北电宣布破产。
4、AT&T二代朗讯进入中国通信市场,绞杀华为和中兴,艰难的过程,终于在2006年将朗讯击溃,朗讯退出中国市场。
5、华为史上最强劲的对手思科登场,全球网络设备的绝对霸主,面对华为在北美市场的大幅增长,02年思科抛出“华为威胁论”,并成立“打击华为工作组”,那时本人也曾莫名地接到过几个思科员工打来的电话,其实那时我已经转到安防行业了。03年,思科起诉华为侵权,华为一诉败诉,二诉双方和解。某种意义上思科这场官司替华为在国际上打响了招牌。
6、2000年,华为太子李一男出走,带走多名华为核心人员成立港湾公司,以超低价策略针对性地疯狂抢夺华为市场,任正非亲自挂帅,成立行业内名震八方的“打港办”。2006年,最终以华为收购港湾,李一男回归华为任职副总裁结束此次事件。
7、再战思科,面对国内网络设备被思科垄断的局面,华为拆分企业业务与美国3com公司合资成立华为3com公司,即H3C前身,在国内联手抵抗思科,最终也只是三分天下,没能彻底击退思科。但在全球,则逐步吞噬思科市场,后来,由于思科在国内政策的影响下,只剩下大型制造业市场,华为甩开思科,稳居全球第一。华为3com经历几次并购,从杭州华三到今天的清华紫光华三,H3C目前市场份额为国内第二。
华为各业务领域直面的对手几乎全是全球第一阵营的企业,只有高手才配与高手过招,所以华为实力如何,从与之交锋的对手便可一窥。
我不可能了解华为的所有,但就我所知的这点内容,应该可以提供些参考了,至于华为实力究竟有多强,各人用自己的标准去判断衡量了。
最后回答那句“不仅仅是五百强”的广告语是什么意思。
官方没有解答,倒是网络上有几种解读:
1、说华为不仅仅是500强企业,更要具备社会责任感,回馈国家与社会。
这条解读我觉得太勉强,有点扯,任正非不是个讲大道理的人。
2、说这体现了华为的自信与不满足,不仅仅要做500强,还要向更高的目标前进,100强甚至50强。
这条解读我也觉得不太妥当,广告语是“不仅仅是***”,并不是说“不仅仅要做**”,解读不符合这句话的逻辑。
3、话说半句玄机多,不仅仅是五百强,后面是什么,留给用户一个念想,你觉得华为还是什么样的?
这条解读是我感觉最适合的,这条广告语是在华为进入500强不久后,并且推出手机业务后提出的,当时的华为手机还无法与苹果三星等竞争,甚至与小米都不是一个层次,感觉就象是一个杂牌手机,这句广告一方面是强化500强的身份,给用户一个信心,另一方面是留个念想,让用户自己来给华为做个定义。
经典名言:
①我是为了照顾他们生意
②未来5年内只会剩下三家手机公司
③我们有备胎。随时可以转正。
我就想问一下,说这些话脸
不红吗?
这个问题需要大量的数据支持,太宽了。
要是不找数据从简单来说,华为的强大在于以下几点。
一、从业务上看,对外国很多公司都产生了巨大的威胁。如服务器,5g技术,手机(当然不仅仅是华为)等等。
二、从地位上看,由于中兴华为并驾齐驱先后承受美国的打压制裁,华为最终坚挺至今也侧面证明了它的强大。
三、从内部上看,全民持股有很大的向心力。这种操作方式应该说的上任正非心理很强大。
其实我最看重的是,华为一直有后手。人无远虑必有近忧嘛。
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