您好，很高兴回到您所提出问题。我刚毕业那年一直从事医疗，工作三年做到上市医疗机构，确实在公司学习了很多东西，接下来我把经验与大家进行分享:1、医疗机构适合投资，但做什么科得进行研究分析。大家都知道，全国民营医疗市场百分之九十都被福建莆田系占领，主要做妇科、男科、肛肠科、泌尿科等为主，市场比例非常大，盈利可观；2、运营模式明确。医疗行业最先开展O2O营销，我在2005年入行，通过SEM、SEO、贴吧、论坛、行业网站、门户网站进行线上的植入宣传，来提升品牌曝光、产品传达和专家知名度的推广进行信任度的增值效应，然后线下体验和消费。所以医疗行业网络营销必须有前瞻性地为自己所提供的服务价值做打造；3、定价合理，服务优质。莆田系很多医疗机构欺诈性特别高，意思是咨询一个价结账一个价，可能当时盈利可观，但口碑做坏了，不利于长期发展。所以做医疗是个百年大事，品牌形成需要过程，我们家可以提高服务优势，解决客户痛点进行，利用新媒体资源进行快速宣传，达到我们收益的目的。4、提高医务部整体团队服务意识，做到白衣天使职责。去过医院很多人都说，医生态度不好、不敢多交流、耐心差、态度恶劣等，民营医院医生如果这样做就完蛋了，你们是一线服务员者，患者来医院是冲着品牌和专家来的，两者都是口碑，如果你做错一步甚百步，要知道，患者的选择权特别大；5、营销模式要走心。好了，杜老师就不多说了，毕竟知道的内幕也特别多，如不明白或想知道更多可以关注我进行交流，希望我的回答能够帮助您，谢谢！