老马也遇到过这种情况，人家来的比我晚很多年，但是很快就爬到了我的前面。每次和他在一起吃饭聊天的时候，我都是很尴尬，感觉自己脸上发烧。好在领导也是很给我面子，没有把我分到他的团队，直接受他指挥，否则我真的无地自容了。

但是现实就是这样，升职加薪不是靠年龄。靠的是人脉、实力和机遇等等。自己要做的就是要奋起直追，尽快的把自己的职位提高。

称呼比自己小的领导，一定要体现尊重，不能显摆自己的老资格。因为对于年轻的领导，尤其是晋升非常快的人来说，资历不足也是他们自己心中的痛处，自己千万不要触碰这点。

首先不要直呼其名，直接叫人家的名字，其实就是对别人极大的不尊重。这样的只存在领导对下属、长辈对晚辈之间。

其次不要称为小某，如小张、小李、小赵，他自己称呼自己可以，但是我们不能那样叫。

还有不要单独称呼他的名字，比如他叫王富贵，不要称呼他为富贵，这也是上对下的称呼。

最后不要往高里叫，显得好像是在讽刺他。比如他是经理，称呼他X总也不是很恰当。

个人建议：

1、叫他的姓加职务

比如他姓王，岗位是经理，就叫他王经理就行了。除非某些单位，一般不要把副字说出来。

2、依照大家的叫法

大家尤其是下属怎么称呼他，你就怎么称呼他就行了。当然如果大家都叫他X哥，你还是不要那样叫了，否则有谄媚的嫌疑。

3、依照名字加职务的叫法

有的人的姓不太适合叫人，比如姓丑、苟等，建议叫他的名字加职务。

在私下见面的时候，尤其是酒桌上，可以稍微随意一点，比如称之为兄弟，这样显得关系更近一步，不会拒人于千里之外，有助于感情的沟通。

总之，称呼不仅仅是一个人的指代，更重要的是通过称呼体现出你对别人的态度，是尊敬还是蔑视，要处理好和领导的关系，必须重视称呼的问题。

无论是自己跳槽，还是被人挖角，入职时都会面临一个问题：到了新公司该如何快速融入团队，让工作步上正轨。

这时，多数人会选择被动地等别人来了解自己。但这样的员工，通常不容易让领导和同事记住，也不利于职场发展。所以，要快速融入新团队，你就要学会主动出击。

下面，我们将分享2个具体步骤，帮你快速融入新团队。

01领导引荐后再做二次介绍

一般刚入职的新人，都会被领导带着在办公室统一介绍一下。但实际上，这样的见面形式，对新员工来说既没效果又很尴尬。而正确的操作方式则是：

挑一个恰当的时机，亲自去同事座位花一分钟做个简单的自我介绍。

当然，并不是所有同事都要你一一介绍，下面这三类同事是你首先要打好关系的：

团队直属领导、成员，以及提供后期支持的行政、财务等同事。

公司的核心领导、核心客户，以及同批入职的同事们。

临近办公桌的同事、前台、保安、传达室、食堂等，日常会直接联系到的工作人员。

这一步，是让你快速熟悉团队中的核心同事，不仅能减轻你日后对接工作的压力，也能给领导和同事留下积极主动的好印象。

02通过一个同事认识整个团队

团队中，第一个主动跟你打招呼，或邀请你一起吃饭的人，一定是团队里最活跃的人之一。你要赶快抓住这个机会，以他为突破口，只要单独聊30分钟，就能建立起整个团队的人脉网。

那具体该怎么聊呢？下面提供4个步骤，供你参考：

前25分钟，请他说说你应该知道的一些事，你记好笔记。

用3分钟时间，让他说说你所在的团队现在面临的最大的问题。这些问题，有时是举手之劳就能解决的问题，比如会议效率低、总是订不到会议室等，如果你解决了，你就能迅速给大家留下好印象。

让他推荐几个你应该去聊聊的人。谁的名字出现频率最大，谁就可能是组织里最核心的成员。

接下来，你再去找他推荐的这些人聊一聊。重复以上3步，直到没有新名字出现为止。

完成了这一步，你就已经认识了团队中的大部分同事。你今后遇到任何问题，都能准确地找到同事对接，不至于出现遇到问题毫无头绪的情况。

以上就是快速融入团队的2个步骤，非常简单、实用，操作性也很强，适合所有对同事还不熟悉的员工。这里建议你按照这两步，试着了解你团队里的核心同事，相信你会有新收获。

对职场员工来说，曾经熟得不能再熟的同事，甚至是部门的小字辈，突然成了自己的领导，称呼就不可避免成了一个首当其中的问题。

不习惯也好，尴尬也罢，既然是领导，那就得按领导的姓氏加职务来称呼，这是职场规矩。若犯忌，你的死期就不远了。

在职场，越来越多的年轻人走上了领导岗位，不论年龄大小都应以职务相称，尤其是正式场合。比如我，既有年龄大的员工以职务称呼我，我也以职务称呼比我年龄更小的领导。

我刚参加工作，是在车间实习，身边都是比我大的老师傅，当时他们有的对我直呼其名，有的叫我“小杨”，但两年后，我被提拔了，他们都自然而然地叫我“杨部长”，我刚开始还有点不习惯，但叫了几次我就适应了，若哪天他们要叫我大名，我心里肯定要琢磨一下，是不是对我有意见了。

在企业，虽然我自认为有一定的能力，也有着硕士的学历，但由于性别、年龄以及性格因素的原因，最后提拔的副书记小李不仅年龄比我小，而且还直接主管我。虽然有过失落，有过不平，但我不能把这些情绪迁怒于他，而是迅速调整心态，真诚地以“李书记”来称呼他。其实他一开始也不适应，对我说过：“还是和原来一样叫我小李吧”。话虽这么说，我还真不至于傻到那个程度。不过“李书记”叫多了，双方都习惯成自然了。

倒是我另一个同事，觉得与他是铁哥们，自己年龄又长几岁，总是不分场合、地点对他直呼其名，甚至当作客户的面拍着领导的肩，一口一个“没事，这是我小兄弟”，连我们这些看客都觉得这个同事太没规矩了。果然，原来的“小李”，后来的“李书记”受不了了，最后找个机会把他调离总部，直接派到偏远的外地，等于眼不见为净。

识时务者为俊杰，职场就是职场，领导就是领导，无论年龄大小，都应从称呼上尊重、从言行上维护、工作中支持。否则逞一时之快，便是终生之害，个中道理，自己慢慢琢磨去吧。

说实话，这个问题我估计题主你也知道答案，那就是：该怎么称呼就怎么称呼！

例如：这位领导姓张，是总经理/副总经理，那就是“张总”，如果是校长，那就是张校长，如果是院长就是张院长，如果是处长就是张处长，以此类推。

领导的称谓，无关年龄大小，对于下属来说，就是一个“姓氏+职务”的模式，如果你跟他的关系比较近，不妨用“名字+职务”，更显得亲近，例如：假如王一博是处长，那就叫“一博处长。

所以，关于称谓这件事就是这么多了。

不过，雷哥之所以会说你知道答案，是基于我的分析，认为你提出这样的问题，实际上是心理上对于比你小的领导，还有点心不甘、情不愿，想摆老资格的怨念，故而才会有这样的提问。

个人认为，职场上就是这么现实，所谓“官大一级压死人”，无论他再如何年轻，甚至是你的子侄辈，但职场不是宗室，不会以年龄大小和长幼来区分尊卑。

职场就是职场，哪怕你再如何心中不服，但现实就是如此，他就是你的领导，他就是可以左右你的职场事务，他就是可以决定你的工作评价，他就是可以影响你的职业生涯。

因此，作为年纪较大的职场人，在工作单位，一定要有清醒的意识和聪明的举动，具体来说：

一是不要因为年龄大就倚老卖老。

前面说了，职场不是宗族，不以长幼论尊卑，如果领导比你小，你千万不要仗着年纪大就可以倚老卖老，摆谱、摆老资格，这些自以为是的招数，最终都会给自己带来恶果，仅仅是为了面子上的一点尊卑，而实际上却得不偿失。

二是不要不遵守职场的伦理规矩。

所谓职场伦理规矩，是一个笼统的概念，包括称谓、举止、沟通交流等等，都会有很多明确的规则。你的问题，也就是如何称谓领导，同样属于职场伦理规矩中的一个分项。领导虽然比年纪小，但在职场伦理上，他始终是你的领导，如果你在日常工作中，去大喇喇地称呼他为“小李”，这种不遵守职场伦理规矩的行为，最终害得还是你。

三是不要牢骚太盛、抱怨太多。

年纪大的职场人，由于职场竞争优势的不断下降，个人精力和学习能力的衰减，多数人的职业发展都会面临各种不如意，于是，抱怨、牢骚就来了，特别是有的年纪大的职场人，面对比自己年轻很多的领导时，总喜欢念老黄历，总喜欢叨念自己原来有多能干，多厉害。

但事实上，你现在已经是走下坡路了，就不能在走下坡路的时候，还背对前进方向，倒着走，那样的话，很可能会以摔得很惨、很痛而收场。

总之，面对比自己小的领导，最好认清现实，摆正位置，该如何称呼领导就如何称呼领导，而不是想耍点小心眼，摆点老资格，出点歪风头。

职场人，要有对职场伦理规矩理解的觉悟。如果面对比自己小的领导，都能像对待比你年纪大的领导一个态度，那你就真的是一个合格的职场人了。您说呢？

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