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如何正确履职?
〖A〗、依法履职： 严格遵守国家法律法规：公职人员必须了解并严格遵守国家的各项法律法规，确保自己的行为在法律框架内进行。 维护法律尊严和公平正义：在履行职责时，要坚守法律原则，不因个人情感或外部压力而偏离法律轨道，确保公共行为的公正性和权威性。
〖B〗、二是要有责任意识干好自己的本职工作，不要在履职上认为是一种负担，是一种包袱，整天被压得喘不过起来，要时刻知道肩上的责任，摆正自己的位置，发挥自身优势，干好本职工作。三是要有紧迫感和使命感。
〖C〗、依法履职、正确履职、认真履职的核心在于：严格遵守国家法律法规，恪守职业道德，明确职责范围，以高度的责任感和敬业精神，细致认真地执行每一项工作任务。依法履职是公职人员的基本素质。法律是社会公共行为的规范，是每个公民必须遵守的。
〖D〗、立足本职，讲政治，坚持问题导向，敢于担当、知难而进，以钉钉子精神真抓实干，确保工作质量。 把说过的、贴在墙上的都变成行动和实际工作，确保各项条件落实和任务完成。
〖E〗、通过理论学习，增强党性修养，提高政治觉悟，确保在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。同时，要积极参与党内重大事务的讨论和决策，正确履行职责，充分有效地行使权利，为党和国家事业发展建言献策、建功立业。
如何做一个合格的管理者
通过领听获得洞透，建立持续学习模型，团队沟通并选定方案，实施并反馈，修正方案。 资源分配者 管理者要学会分配组织的各种资源，使其能够在自己负责的区域内进行较好的流动，并能够让团队创造出更多的效益，可分配资源包括人力资源、物质资源等。
理解自身角色转变从个体到团队的思维转变：走上管理岗位后，管理者不再代表个人，而是代表整个团队。此时，个人利益不再是首要考量，需思考如何让企业利益、团队利益和个人利益达成一致。
作为班级的管理者，班长更了解同学的思想，更能和同学们很好的沟通，更能解决同学们的实际问题。所以，要想当好一名称职的班长，应做好以下几点：自身素质好要想当好一名合格的班长，自身的素质非常的重要。必须做到，各方面的知识都比同龄人多，凡事都比别人做得好。管理班级要以身作则，更要有一副热心肠。
选定“核弹”,黄仁勋拍板让Orin提前量产,理想奔赴全自动驾驶
据说，因为理想 X01 将在2022 年推出，英伟达 CEO 黄仁勋亲自拍板，将 Orin 的量产时间从 2023 年提前了一年。理想、英伟达和德赛西威的三方合作中，德赛西威将基于 Orin 芯片为理想打造一款自动驾驶域控制器。如无意外，这次合作意味着理想将是全球第一家量产英伟达 Orin 系列芯片的车企。
毕竟远道而来的大家直到演讲后半程，才终于等到黄仁勋掏出一块200 TOPS深度学习算力的自动驾驶新品“Orin”。取而代之的，是各种“空口无凭”的软件技术升级。 面对一张张略显失望的脸，老黄也很无奈：“我这么努力，你都看不到。就好像你老婆做了一整天家务，你却说她什么都没做。
不过这一次开发者们没办法在线下集会，只能通过线上直播观看「皮衣教主」黄仁勋的主题演讲。老黄此次是在他硅谷的家中完成了这场别开生面的「Kitchen Keynote」。虽然是厨房举行，英伟达依然爆出「核弹」，发布了全新一代的 GPU 架构 Ampere（安培）。
「AI 的『iPhone 时刻』已经到来」，老黄这样形容最近 AI 行业的「大事件」。2016年8月，黄仁勋将当年全球第一台 AI 超算捐给了 OpenAI。6年多后，OpenAI 带着 ChatGPT搅动了整个地球。
目前，为了实现自动辅助驾驶功能，蔚来ES小鹏G理想L9等车型采用了英伟达Orin芯片，但是智能座舱方面，却都采用了来自高通的8155芯片。 再来看一下黄仁勋口中“下一个支撑业务”的表现。财报显示，英伟达2021财年的汽车业销售额为66亿美元，仅占公司总销售额的2%左右。
在上个月结束的GTC China大会期间，英伟达不仅向交通运输行业开源NVIDIA DRIVE自动驾驶汽车开发深度神经网络，还发布了用于自动驾驶和机器人的高度先进的软件定义平台——NVIDIA DRIVE AGX Orin。 黄仁勋表示：“AI自动驾驶汽车是软件定义的汽车，它必须基于大量数据集才能在全球范围行驶。
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